01.狼性团队执行力打造——4R执行力模型的演练 02.新时代迈向卓越领导之道:打造变革创新领导力 03.中层管理人员的核心技能突破 04.赢在中层——中层干部的角色认知与定位 05.教练式
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《从心出发:激励下属的领导艺术与工具》周黎辉老师为60余位董事长、老总讲授课程圆满成功,获得了负责人的信任与好评,高端领导力、难上的管理课找周黎辉老师! 师资顾问_尚宇· 4-18 1.7万5 01:46:2
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【课程收益】 了解管理者的角色与思维模式,应具备的职业化技能、职业化态度和正确的工作管理理念。 掌握高效管理时间的技巧,提高管理者的自我管理能力,从而提高工作的效能和效率。
管理领导力培训的课程 1. 战略管理:这门课程致力于帮助管理者了解企业战略,并学习如何制定和实施战略。管理者将学习如何评估企业内外环境,并制定长期发展计划
课程采取有效的“启发、参与、互动、体验式”的教练式训练模式,模拟真实情境,通过登台、辩论、户外拓展等各种方式开展各项训练课程 领导力管理培训课程收获 明确责任 通过活动,使管
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4.快速、有效的改善管理现状，让企业建立最优的科学协助人治的管理模式；5.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；6.建立有领导力的管理团队，激发团队成员的潜能
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1.构建高绩效团队文化：通过4D系统，帮助团队成员了解彼此天性，增强沟通协作，营造积极正向的团队氛围，提升团队凝聚力。2.激发团队潜能：课程教授8项核心行为，帮助领导者有效激发团队潜能
3.掌握如何有效领导力的基础原则与领导达成方法 4.学会如何有效做领导:定战略、做变革、思创新 5.吸取领导的释放活力之术:授权、教练、激励等 课程时间 2-3天,6小时/天 课程对象 中
组织系统中的相互关系和综合效用认识领导力的本质和强大魅力,以及管理者的领导力发展的具体要求感受领导力修炼的方法,帮助管理者培养正确的思维方式与行为习惯着重从“
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